一、拟定年度发展目标和计划。

1、制定部门的年度发展目标和计划，并根据工作量分解成不同板块，合理分配给部门同事。

2、以月为单位拆分计划，制定每月工作计划和工作方案，汇报完成程度，总结工作中的不足，并对目标计划及时进行修正。

二、负责消费帮扶活动工作、协会会员招募工作、以及招商工作。

1、做好省内十四个市州及下属县市区的消费帮扶线下展销会活动审批工作，监督线下展销会现场执行。

2、联络各级工会，签订集中采购协议，完成工会福利集中采购脱贫地区产品的工作。

3、寻找合适的人员和企业，介绍和宣传协会业务，招募意向客户发展成协会会员。

4、领导安排的其他招商活动。

三、拓展协会周边业务，增加其他收入渠道。

在部门现有业务进行过程中，发掘新的业务来源和商机，寻找更多的收入渠道。

四、完成领导交办的其他工作。